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商业企业物流配送的发展趋势分析

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  [摘要] 如今随着电子商务的发展,企业的配送服务成为商家竞争的利器。文章探讨了商业企业配送系统在电子商务条件下的作用和形式,及配送系统新的发展趋势与方向。增强配送服务的水平将极大增强企业的竞争力。
  [关键词] 商业企业电子商务配送
  
  一、引言
  
  在当今这个供过于求的市场条件下,消费者是各个商家争夺的对象,为了满足消费者的需求,商家愿意满足顾客随时随地的订购。电子商务扩展了消费者的购物空间,配送服务是对企业电子商务工作的有力支持。对于消费者来说,商业企业的配送服务必须在消费者认可的时间段内将商品送达,才能令消费者满意。
  
  二、配送系统在商业企业电子商务条件下的作用和形式
  
  商业企业电子商务中的物流配送,是针对社会需求,严格地、守信用地按照用户要求,进行一系列分类、配载、运输等综合物流配送服务。定时、定点、定量地交给各类用户,满足其对商品的需求。同时,为客户提供存货管理、组装、集运、信息等服务。新形的配送方式使商品流通较传统的物流配送方式更容易实现信息化、自动化、现代化、智能化、简单化,使货畅其流,物尽其用,既减少商业企业库存,加速资金周转,提高物流效率,降低物流成本,又刺激社会需求,有利于整个社会的宏观调控,提高整个社会的经济效益,促进市场经济的健康发展。
  商业企业进入电子商务开展物流配送服务,是对商业企业本身业务范围的扩大。通过电子商务,降低了商业企业的成本,加大了商家对外界辐射能力和影响力。配送服务成为商家产生差异化,进行有力竞争的利器。配送服务的优良不仅可以提高商业企业的知名度和信誉,而且在一定程度上可以弥补商品的不足。
  尽管新形的配送体系会相应增加不少商业企业自己建立销售网络、进行售后服务的成本,但这对于商家和用户都是有益的。用户可以享受到完善的售后服务,包括最佳的物流配送服务。商业企业的配送体系还能起到售后服务和收集信息的作用。通过配送人员直接与顾客面对面的交流和沟通,商业企业能及时获取消费者对商品售后服务的需求,为商业企业进行决策分析,进行重大决策,提供极为重要的依据。因此物流配送越来越受到商界的重视,许多商业企业对建立配送体系跃跃欲试。电子商务对商业企业物流配送提出了前所未有的挑战性要求,同时也为拥有配送体系的商业企业提供了前所未有的巨大商机。目前,是否能够建立适应电子商务环境的物流配送体系,已经成为电子商务能否进一步顺利发展和深入的关键因素。因为如果没有一个高效、合理、畅通的配送系统,电子商务所具有的优势就难以在商业企业的经营过程中得到有效的发挥。
  配送系统作为商业企业“e”化中极为重要的关键环节,是商业企业充分利用电子商务实现企业加速发展,实现电子商务功能的组成部分。由于商业企业的电子商务化,使得购买者的购买范围得到了巨大的扩张。商业部门如何适应这种新的形式,按时送货上门,以满足这种远程销售,减少店铺和供应等环节的成本,才能使商业企业“e”化具有无限的发展前景。所以,如何既降低物流配送成本,又提供满足客户要求的配送服务,是商家“e”化方式生存和发展的关键。在商业企业电子商务过程中,配送服务与订货是紧密联系密不可分的。商家的“e”化订货服务一般是由其销售组织的客户联络中心接收客户发来的订单,再通过与配送中心的协调,确认客户送货时间,同时确认客户的送货请求。在确认订货到送达过程中随时接受客户的服务查询,报告配送的状态。其后的上门配送服务是由配送调度中心来管理,并指派运力来完成的,而其配送功能包括以下几点:(1)根据客户的订单请求,动态计划和调度运力资源,确定客户的最优送货时间;(2)计划和调度运力,向运输部门下达送货作业通知;(3)监控配送的状态,应急调整和安排运输任务;(4)及时反馈配送的状态,完成应急处理;(5)保证客户的到货时间,提高客户满意度;(6)充分利用运力资源,控制和减少成本。
  以客户为中心、以准时为原则和以技术为依托是现代商业企业电子商务化后所具有的三个突出特点。首先,以客户为中心是指在商业企业在网络营销中,客户是最宝贵的资源,组织的所有活动都以客户为中心来展开。市场营销活动充分利用客户关系,针对目标客户组织高效的市场活动;销售活动直接面向客户,减少中间环节,降低销售成本;服务与支持活动采用上门的方式,为客户带来最大的快捷与便利。其次,商业企业运作过程中,配送处理以准时为原则,这样就可以在保证订单供应的同时,有效控制呆滞与积压,全面降低总体成本,与其他营销方式相比,网络营销条件下的及时配送服务能使企业具有更大的赢利能力。最后,商业企业要以技术为依托,因为要实现客户关系管理和准时供应,成为现代化的商业企业组织,组织必须建立和实现一套完善的IT架构,在各个业务环节实现自动化管理,并保证各业务环节的互联与畅通。
  
  三、配送系统新的发展趋势与发展方向
  
  商业企业发展第三方物流和物流配送联盟是一种有效的发展方向。商业企业的第三方物流也称合同物流,是商业企业作为第三方物流提供者在特定的时间段内按照特定的价格向使用者提供个性化的系列化物流服务,这种物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的。
  在商业企业物流配送的自营方式中,企业也会向运输公司购买运输服务或向仓储企业购买仓储服务,但这此服务都只限于一次或一系列分散的物流功能,而且是临时性、纯市场交易的服务,物流公司并不按照商业企业独特的业务程序提供独特的服务,即物流服务与商业企业价值链是松散的联系。随着信息技术的不断发展,商业企业物流配送可以和购买物流服务的企业实现信息实时共享,可以按照服务购买方的要求,在一定的时间段内,提供在企业外部物流甚至全部物流方面与企业的业务流程相吻合的高效率的服务。采用这种第三方物流服务,企业可以降低成本,提高为顾客服务的水平,增加企业柔性,提高效率,使主业更集中,可提高专业知识和市场信息获取能力。
  商业企业实行物流联盟是指在物流方面通过契约形成优势互长、要素双向或多向流动、相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。商业企业之间不完全采取导致自身利益最大化的行为,也不完全采取导致共同企业利益最大化的行为。之所以能结成物流联盟,就在于物流伙伴追寻者能从物流伙伴领导者那里得到过剩的物流能力或处于战略意义的地理市场位置,卓越的管理能力等。组建物流伙伴可获得如下收益:降低成本,减少投资;获得技术和管理技巧;提高为顾客服务水平;取得竞争优势;降低风险和不确定性。物流伙伴领导者与合同物流提供者的明显区别在于:对前者来说,物流服务收入不是它的主营业务收入,对后者来说物流服务收入是主营业务收入。这样,商业企业除了物流自营外,还有两种可供选择的方式:采用第三方物流和组建商业企业的物流联盟,后两种方式均属外购物流服务。
  商业企业采取自营物流配送还是外购物流服务主要基于两个因素:物流配送对商业企业成功的影响程度和商业企业对物流配送的管理能力。如图所示:
  决策状态图
  如图,如果物流在商业企业战略中起关键作用,但自身物流管理水平却较低,对这类商业企业(2)来说,组建商业企业物流联盟将会在物流设施、运输能力、专业管理技巧上收益极大;对于物流在其战略中不占关键地位,但其物流水平却很高的商业企业(4)来说,可能寻找伙伴共享物流资源,通过增大物流量获得规模效益,降低成本。处于(2)、(4)区间的商业企业可以建立物流

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