小柯毕业论文网专业从事毕业论文代写及发表服务网站 包括:代写硕士论文,代写毕业论文,代写本科毕业论文,论文发表等,为您解后顾之忧.
当前位置:小柯毕业论文网免费论文经济学论文国际贸易论文 → 基于层次分析法和目标规划的IT外包多项目优选

本类热门阅览

站长推荐

基于层次分析法和目标规划的IT外包多项目优选

减小字体 增大字体 作者:张莹,王维国    来源:www.bob123.com  发布时间:最新发布
基于层次分析法和目标规划的IT外包多项目优选是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,基于层次分析法和目标规划的IT外包多项目优选是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,基于层次分析法和目标规划的IT外包多项目优选的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。

1 引 言

随着世界软件产业在保持高速增长的同时,也面临全球化、服务化的转型。以中国和印度为代表的一些发展中国家日益成为美国等国跨国公司软件外包的首选目的地,这给中国的软件产业带来机遇的同时也带来了更严峻的挑战。研究表明,信息系统外包的成功率并不高,Lacity调查了实施信息系统外包二年以上的公司,其中60%以上的公司对外包结果不满意,40 010以上的公司试图主动终止外包合同。导致信息系统外包失败的原因有很多,其中承担外包项目的企业选择项目失误、协同管理不当是导致外包失败的重要原因之一。因此科学地选择、安排信息系统外包项目对于提高外包成功率有重要意义。

目前对IT外包项目选择,国内外不少文献都进深入地研究,但多集中在外包风险、单个项目的选择,而对于目标冲突的多项目选择问题则研究的较少。本文在已有研究的基础上,提出先采用AHP法确定指标的权重,然后根据O -1整数目标规划法求出项目最优解的IT外包项目优选模型。

2层次分析法( AHP)

层次分析法( AHP)是美国著名运筹学家T.L.Saaty教授于20世纪70年代提出的一种多层次权重分析方法,其基本思想是将复杂的问题分解为有序,它常常被运用于多目标、多准则、多要素、多层次的非结构化的复杂决策问题,特别是战略决策问题的研究,具有十分广泛的实用性。层次分析决策法把定性方法与定量方法有机地结合起来,使复杂的系统分解,把多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题,通过两两比较确定同一层次元素相对于上一层次元素的数量关系后,再进行简单的数学运算。

2.1 建立层次结构模型

一个复杂的无结构问题可分解为它的若干组成部份或因素。例如目标、约束、准则、子准则、方案等,在这一个步骤中,要按照属性的不同把这些因素分组形成互不相交的层次,上一层次的因素对相邻的下一层次的全部或某些因素起着支配作用,形成按层次自上而下的逐层支配关系。信息系统评估依据的指标采用文献6的研究成果。信息系统外包项目选择采用的层次结构如图1所示。

3 IT外包项目选择的O -1目标规划模型

目标规划( GP)是在系统存在资源约束、多个相互冲突的目标、目标以不可比计量单位测度且各目标具有不同优先级和权重的情况下,给一组变量分配最佳值的数学方法。0 -1整数规划规定整数变量只能有两个值:0或1。对于选择是,决策变量赋值为l,选择否,赋值为0。O -1整数规划可能会同时考虑非常多的选择,总体目标是找到这些选择的最佳组合。

3.1 目标规划模型的一般形式

文献8建立了科研项目选择的规划模型,但是未考虑如何确立目标的权系数,将此模型做改进,用AHP方法求出各目标的权重,再采用EXCEL来求解。得到IT外包项目优选问题的一般形式。

目标函数:

3.3 目标约束

在外包项目选择过程中,决策者会有多个目标,对一个目标规划模型,问题的总目标就是尽可能同时满足所有的目标。对每一个偏离的目标,其相应的罚数为罚数权重与偏离值的乘积,因此问题的总目标就是通过确定每个Xi个的值来使y值最小。

例如假设组织有一目标,要求总利润越过35万元。如果低于该目标,则会产生相应的罚数,而超过目标是不会产生罚数的。这个目标可以描述为:

4算例分析

假设某软件公司需要对五个需要承接的外包项目进行选择,分别是

XX公司的网站建设与维护,项目表示为M.;XX物流公司的配送系统,项目表示为M2;XX公司的办公自动化系统,项目表示为M3;XX酒店的客房管理系统,项目表示为M4;XX企业的ERP系统,项目表示为Ms。

该软件公司希望通过项目的选择实现以下目标:①利润大于35万元;②人员等于15人;③成本低于15万元;④风险较小

4.1指标权重的计算

根据公司希望实现的目标,我们选择信息系统外包项目需要考虑的指标中的六个指标,并假设准则层各因素(经济可行性、技术可行性、组织协同性)对目标层的权重相同来进行分析:C1:技术、C2:利润、C3:战略、C4:人员、C5:成本、C6:风险。备选项目的指标取值见表1。决策者对各指标的主观模糊判断矩阵见表2。

为了计算简便,这里暂时不考虑项目复杂度和战略两个指标的目标。作者采用EXCEL中的SOLVER宏来进行模型的设置和求解。建立的目标规划电子表格模型如图2所示,模型中设置的约束、目标单元格和可变单元格如图3所示。模型要求符合线性规划的条件,并且可变单元格值都为非负,如图4所示。规划求解的结果为选择项目M3和M4。

5结语

通过层次分析法确定外包项目目标的权重,再利用整数规划和目标规划法建立模型来进行项目的优选,既保证对各个目标权重的正确评价,又克服了根据层次分析法只能确定各个项目的排序但不能根据多个目标同时进行多个项目的选择难题。此方法既适合于外包项目的优选,也适合于外包方的选择、供应商的选择等领域。

另外,本文只讨论了各目标都非常重要,根据目标权重的不同来进行项目优选,对于目标可以分为几组,每组内目标重要性比较相似,而组与组之间的重要性有很大差异等问题还有待进一步的研究和探讨。

参考文献:

[1] 王建军,杨德礼.信息系统外包决策的AHP/PROMETHEE方法[J].管理学报,2006,3(3):287 -291.

[2]徐妹.西方业务外包研究成果评介[J].外国经济与管理,2003,25 (12):13 - 17.

[3] Benaroch M,KauffmanR.A case for using real optionsa-nalysis to evaluate information technology investments,ln- formation System Research,1999,10(1):70 - 86.

[4]冯楠,方德英,软件项目投资风险评价过程建模研究[J].计算机工程与应用,2008( 44):33 - 35.

[5]梁燕,耿燕,林玉伟,等.基于层次分析法的高校科技能力评价指标体系研究[J].科学学与科学技术管理,2009(5):194 - 196.

[6]宋丽红,软件组织多项目协同管理研究[D].天津:天 津大学,2006.

[7] Saaty T L.The Analytic Hierarchy Process[ M]. New York:McCraw Hill,1980.

[8]陈学中,盛昭瀚,李文喜.科研项目选择的0-1目标规划模型[J].科研管理,2005,26(4):117 - 121.

本站关键词:毕业论文此论文来源于 小柯论文网 http://www.bob123.com
 
代写论文,8年品质,包通过包修改