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邯郸旅游竞争力提升策略探析

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  [摘要] 随着社会经济和旅游业的发展,我国许多城市利用当地特有的文化和旅游资源优势打造旅游形象,形成了特色鲜明的市场竞争优势。邯郸是一座兼具古老文明和现代风采的全国历史文化名城,其地理位置、资源类型、社会经济等方面都为旅游业发展提供了良好的基础,但是由于旅游规划不完善,旅游资源未能有机整合。本文从分析邯郸旅游资源的优势入手,对提升邯郸旅游竞争力的策略进行了初步探讨。
  [关键词] 文化旅游资源 旅游竞争力
  
  旅游业已经成为世界上最具活力的产业之一。许多城市都把旅游业列为区域经济的重要产业或支柱产业,促进旅游业的快速发展。邯郸位于河北省南部,太行山东麓,与晋、鲁、豫三省交界,是河北省最古老的城市。在春秋战国时期,它是“七雄”之一赵国的都城,汉代是我国五大古都之一。三千年的兴废起落,赋予了这座城市博厚的文化底蕴,留下了众多的名胜古迹,文化旅游资源丰富,开发利用潜力巨大。
  一、邯郸旅游业发展的资源优势
  邯郸是国家级历史文化名城,有着七千年的文明历史,拥有自己灿烂的赵文化、梦文化、邺都文化、石窟文化、磁山文化、磁州窑文化、陪都文化、太极文化、成语典故、近现代革命文化等十大文化和丰富的文化遗产及浓厚的人文精神。历史上的许多典故和美丽的传说都出自于邯郸,是全国闻名的“成语之乡”。邯郸文物众多,按照国家资源分类、调查和评价的标准,邯郸共有640处(项)旅游资源,全国旅游资源共有8大类,邯郸都有;亚类31种,邯郸有24种;基本类155种,邯郸有84种。邯郸在旅游资源上种类比较齐全。从旅游资源的级别上来讲,640处分五个级别,最高五级的有17处,四级的有58处,三级的有近560处。从全市文物分布情况来看,汉代以前的历史文物和近代革命文物主要集中在市区和京广铁路以西地区;汉代至惰唐前期的历史文物,主要集中在市南部和西南部地区;自唐代至清代的历史文物,主要集中在市东部地区。这些重要的文物古迹有古城址,古墓葬,古建筑,石窟寺,石刻碑,革命纪念地等几大类。它对于研究中国的历史,经济,军事,建筑,文化,艺术等,都具有极高的学术价值,也是发展现代旅游业的重要资源。
  二、邯郸旅游业发展过程中遇到的问题
  邯郸在区域旅游合作机制、旅游企业和观念上还存在着一定的障碍和突出的矛盾问题,结合影响邯郸旅游资源竞争力的因素可以看到邯郸旅游发展过程中还存在以下问题:
  1.资源数量多,知名的少
  邯郸的文化资源是丰厚的,从女娲补天到磁山8000年前的粟米;从春秋古都到唐宋的大名府和广府古城。有文字记载以来,文化不断带。但旅游资源开发相对滞后,特色不突出,能成为国内外知名的景区(点)几乎谈不上。尤其是对现有景观的市场运作过程中宣传范围窄、宣传手段单一,影响了旅游业发展的整体形象。由于不成系统,现有的各景区(点)各自为政,无形中就减弱了邯郸旅游宣传的力度。
  2.旅游企业的竞争力弱
  邯郸旅游企业普遍存在着“小、散、弱、差”现象,成为制约当地旅游发展的主要因素之一。企业规模较小,无法产生规模效益。邯郸旅游业缺乏领头羊式的大企业,使旅游企业的发展缺乏活力和生命力,又由于旅行社产品单一,缺乏产品和服务创新,因此旅游经营者主要是靠削价竞争来争夺客源,服务质量无法控制。加之旅游职能部门监管体系极不完备,不能合理配置企业现有资源。
  3.旅游产品开发层次低,主导产品的开发深度不够
  从现有的资源条件看,赵文化、石窟陶瓷文化、女娲始祖文化和近代革命历史文化与太极文化,在近几年建成文化旅游精品的基础条件比较成熟,但开发深度不够,仍然停留在单纯“观景”阶段,致使在市场运作过程中效益不突出,精品不精。
  4.配套基础设施建设滞后
  邯郸近几年虽然城市建设成效突出,但针对旅游配套的基础接待设施仍不完善。例如景区内能满足旅游需求的食、宿、购、娱的功能设施在一些重点推介的景区(点)几乎为零,即使有的化服务功能也有限,档次不高。
  三、邯郸旅游竞争力提升的几点策略
  1.打造精品项目,树立旅游整体形象。邯郸旅游资源独特,要打造好邯郸旅游精品项目就要密切结合邯郸的历史文化背景,让主要景点“归依”到邯郸文化游的定位下并与之珠联璧合。首先要树立正确的资源观,并不是所有的资源都具有开发的价值,应首先选择那些代表性强,在国内外有一定影响力,地面遗存比较完好,有较强观瞻价值的文物遗址为开发重点。如邯郸的北朝墓群、铜雀台及邯城遗址、赵王城及赵王陵、磁州窑及响堂山石窟等等,都可以开发利用,建设成为在国内外有影响的文化旅游景区。对于邯郸的总体形象策划,一级理念是“山水太行、人祖龙乡”,二级理念是“赵文化发祥地、八千年农耕史”,总体形象中的近期形象是“中国成语典故之都,古城水城太极城”;中期形象分别是“成语之都,太极拳城”和“农耕之源,文化邯郸”;远期形象是“梦想之都,经典邯郸”。
  2.改变开发模式,整合旅游资源。当前邯郸尚无大的本土旅游公司,各县区也只有一些小规模的旅游接待机构,无力开拓市场,基本上只是坐等一些零散客源。显然,这些零散弱小的机构与邯郸丰富的旅游资源是不相称的。为此,必须建立能统合全市景点,集景点开发、客源开拓于一体的“航母级”旅游集团公司,以便以军团作战的方式参与到当前竞争激烈的旅游市场上去。一是品牌形象整合。即遵从定位,整合邯郸景点,辅以景点的建设和开发,制定旅游线路。二是营销企划造势。在旅游线路策划上,要抢占“河北南线”的地位,吸引全国乃至全球的目光。三是利润空间挖掘。仅仅靠观光是创造不了多少利润的,为此要注重深度开发。
  3.注重对文化节庆活动的开发利用。要将单一的文化活动,组合为经济、文化、体育、旅游综合性节庆活动,使节庆活动在展示、传承地域文化的同时,成为城市的形象定位和名片,这也是展示地方文化魅力与增强当地经济活力的有效形式。诸如北京的长城文化节、上海旅游节等,都有很强的地方文化色彩,都与当地自然、人文经济、发展环境有关。这些为吸引外界眼光、面向游人举办的节庆活动,不仅为当地创造了可观的经济效益和社会效益,也成为城市形象的定位,加快了城市向世界开放的脚步。这方面邯郸有很多的文化资源可利用,太极拳文化、磁州窑文化、成语典故文化、女娲文化、梦文化等等,完全可以走出一条“文化搭台、经济唱戏”的路子。这样,既可以弘扬地方文化传统和民俗风情,也可以为经济发展搭建起坚实可靠的大舞台。
  4.展示地方文艺、拓展文化市场。在旅游“吃、住、行、游、购、娱”六大要素中,“娱”为丰富游客生活,延长停留时间提供了可能。旅游演出呼之欲出,许多旅游城市相关部门精心谋划、联诀“献演”,如:将一场场展示本地文化风情为定位的整台节目奉献给中外游客。而旅游娱乐在邯郸还是空白,许多旅游团队来邯白天观光,晚餐前后就离开,理由是“晚上没内容”。文化娱乐和参与性活动的贫乏是困扰旅游业大发展的“短腿”问题。近年来,邯郸的文艺工作者创作了一些以历史文化、成语典故为表现内容的地方戏剧,一些精品力作在全国也有了影响,下一步要拓宽思路,要创作以游人为对象的赞美邯郸、体现邯郸形象的代表性歌曲剧目,向旅游演出的舞台进军。另一方面,要让旅游演出进景点、进饭店,让外地游客在舒适优雅的环境中每天都能观赏到以展示邯郸本土文化风情的文艺演出,将是邯郸文化旅游业走向成熟的标志。
  5.政府的扶持与推动
  要充分利用“中国优秀旅游城市”这块金字招牌,利用政府

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